Пожалуйста включите JavaScript в вашем браузере для полноценной работы сайта.

Фото
show
« Декабрь, 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031
Главная страница Устойчивое развитие Персонал Молодежная политика Компании
Молодежная политика Компании

Молодежная политика компании «Роснефть» ориентирована на решение следующих ключевых задач:

  • обеспечение формирования молодого внешнего кадрового резерва Компании из числа лучших выпускников школ, мотивированных к получению качественного профессионального образования и трудоустройству в Компанию;
  • обеспечение притока в Компанию необходимого количества перспективных молодых специалистов из числа лучших выпускников вузов с уровнем подготовки, соответствующим требованиям бизнеса Компании;
  • обеспечение эффективной работы молодых специалистов посредством ускорения их адаптации, развития профессионально-технических, корпоративных и управленческих компетенций, вовлечения молодых специалистов в инновационную, научно-исследовательскую и проектную деятельность;
  • обеспечение поддержки государственной политики в сфере профессионального образования.

Эффективно решать поставленные задачи позволяет действующая в Компании корпоративная система непрерывного образования «Школа – вуз – предприятие». Формирование внешнего кадрового резерва начинается в старших классах общеобразовательных организаций. В лучших школах в регионах присутствия Компании осуществляют свою деятельность 10-е и 11-е «Роснефть-классы», открытые при поддержке Обществе Группы.

В настоящее время в 56 городах и поселках РФ (26регионов), созданы и действуют 117 «Роснефть-классов» в 62 школах, в них обучаются 2 762 учащихся. В 2019-2020 учебном году запланировано открытие 2-х новых «Роснефть-классов» в г. Октябрьский Республики Башкортостан, и г. Москва на базе Специализированного научно-учебного центра МГУ имени М.В. Ломоносова.

Работа по формированию внешнего кадрового резерва продолжается в высших учебных заведениях. ПАО «НК «Роснефть» и Общества Группы сотрудничают на основе долгосрочных комплексных соглашений взаимодействие с 60 российскими и зарубежными вузами в большинстве регионов присутствия Компании. Из них 24 – вузы-партнеры ПАО «НК «Роснефть».

В рамках реализации Соглашений о сотрудничестве с вузами в 2018 г. продолжена работа 21 и обеспечено открытие 2 новых базовых кафедр, в научно-педагогическую деятельность которых вовлечены 78 работников Компании.

Компания проводит системную работу со студентами вузов-партнеров и профильных региональных вузов, обеспечивая привлечение, отбор и мотивацию лучших из них для трудоустройства на предприятия «Роснефти». Ежегодно Компания организует, проводит, а также принимает участие в профориентационно-имиджевых мероприятиях для студенческой молодежи. Наиболее эффективной формой привлечения студентов на практики и трудоустройство в Компанию являются «Дни «Роснефти» и участие в вузовских ярмарках вакансий. Свыше 7 000 студентов в 2018 г. прошли практику на предприятиях Компании. Треть студентов, прошедших практику, после окончания вузов трудоустраиваются в Компанию с присвоением статуса молодого специалиста. За каждым из них закрепляется наставник из числа опытных работников.

В Обществах Группы Компании работают около 4000 молодых специалистов. Молодыми специалистами считаются выпускники очных отделений высших учебных заведений в возрасте до 33 лет, впервые поступающие на работу по полученным специальностям и трудоустроившиеся в Компанию в течение одного года со дня окончания вуза на должности руководителей, специалистов, служащих или по рабочим профессиям (с перспективой занятия должностей руководителей, специалистов, служащих) по профильным направлениям деятельности (соответствующим квалификациям, указанным в дипломе).

Работа с молодыми специалистами – один из приоритетов кадровой политики Компании, включает в себя адаптацию на предприятии, вовлечение молодых специалистов в инновационную, научно-исследовательскую и проектную деятельность, обучение молодых специалистов с целью развития их профессионально-технических, корпоративных, управленческих компетенций, выявление и развитие молодых специалистов с лидерским потенциалом. К концу 3-го года работы по результатам деловых оценочных игр и модульного обучения лучшие молодые специалисты получают рекомендацию по включению в кадровый резерв Обществ группы.

С целью максимального вовлечения молодых специалистов в инновационную, научно-исследовательскую и проектную деятельность Компания ежегодно проводит научно-технические конференции на уровне предприятия, региона, Компании, участниками которых становятся около 50% молодых специалистов. Лушшие проекты, представленные на итоговой конференции Компании, рекомендуются к внедрению.

В Обществах Группы работают Советы молодых специалистов. Основными функциями Советов являются содействие адаптации молодых специалистов, представление интересов молодых специалистов перед руководством, помощь молодым специалистам в решении социальных проблем, участие совместно с кадровыми службами Обществ Группы в проведении профориентационной работы с «Роснефть-классами» и в работе с высшими и средними профессиональными учебными заведениями, а также участие в подготовке и проведении научно-технических конференций и мероприятий, направленных на развитие профессионально-технических, корпоративных компетенций молодых специалистов.